(VEN) - Trong bối cảnh nhu cầu từ các thị trường truyền thống suy giảm một cách rõ rệt khiến áp lực về đơn hàng của DN ngày một tăng thì việc tìm kiếm những thị trường mới được coi là giải pháp hữu hiệu giúp các DN duy trì được sản xuất.
Thị trường truyền thống suy giảm
Theo số liệu của Hiệp hội Dệt may Việt Nam, 7 tháng đầu năm 2012 bất chấp khó khăn từ mọi phía ngành dệt may vẫn giữ được mức tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu từ 7-8% so với cùng kỳ, đạt 9,3 tỷ USD. Số liệu thống kê 6 tháng đầu năm cũng cho thấy, Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc vẫn là thị trường xuất khẩu chính của ngành với tỷ trọng lần lượt là 49%, 15%, 12% và 9%.
Tuy nhiên, một hiện trạng rất không tích cực đã và đang diễn ra đó là sự suy giảm về kim ngạch xuất khẩu ở một số thị trường chính, truyền thống. Đơn cử như thị trường EU, 6 tháng đầu năm kim ngạch xuất khẩu của ngành dệt may sang thị trường này đã giảm 2,4% và kim ngạch xuất khẩu sang thị trường Hàn Quốc cũng giảm 2% so với cùng kỳ…
Lý giải về tình trạng này bà Đặng Phương Dung, Tổng Thư ký Hiệp hội Dệt may (Vitas) cho rằng: do Mỹ gặp phải vấn đề nợ công, tình trạng thất nghiệp và tốc độ tăng trưởng kinh tế thấp đã ảnh hưởng tới người tiêu dùng. Bên cạnh đó, cuộc khủng hoảng đồng euro của EU đã ảnh hưởng nghiêm trọng tới thị trường xuất khẩu, nhiều DN phải giảm đơn hàng thậm chí nhiều DN bán lẻ phải đóng cửa…
Bộc lộ không ít lo lắng về tình hình đơn hàng những tháng cuối năm, ông Phí Ngọc Trịnh, Phó Tổng giám đốc Công ty May Hồ Gươm chia sẻ: thời điểm quý II và III là vụ chính của ngành dệt may nên DN còn có đơn hàng sản xuất nhưng đến quý IV lượng đơn hàng sẽ giảm. Hiện tại Công ty May Hồ Gươm mới chỉ có đơn hàng sản xuất đến tháng 10, với tình trạng suy giảm ở 2 thị trường EU, Mỹ như hiện nay không biết DN sẽ tìm đâu ra nguồn hàng để duy trì sản xuất.
Không chỉ tình trạng suy giảm đơn hàng ở các thị trường khiến DN đau đầu mà giá các đơn hàng cũng giảm khiến DN khó chồng khó, chia sẻ về điều này ông Trịnh cho biết thêm: giá đơn hàng năm nay so với năm 2011 đã giảm khá sâu. Đơn cử như áo vest nữ trước đây có giá 3,4 USD/chiếc nay chỉ còn 3 USD/chiếc, quần làm gia công trước được 1,7 USD/chiếc nay chỉ còn 1,3 USD/chiếc.
Đơn hàng giảm, giá thành giảm trong khi chi phí sản xuất liên tục tăng…dường như một bức tường lớn đang dựng lên trước mặt các DN ngành dệt may. Làm sao để DN có thể vượt qua được, làm sao ngành có thể hoàn thành mục tiêu đã đề ra và đảm bảo đời sống cho 2 triệu lao động đang làm việc?
Tìm cửa ra
Đứng trước tình hình đơn hàng từ các thị trường truyền thống quá khó khăn, lại chuẩn bị bước vào thời điểm trái vụ, ông Nguyễn Đức Thăng, Trưởng phòng phát triển thị trường Công ty May Đáp Cầu cho biết: bên cạnh việc tiếp tục giữ các thị trường truyền thống như Mỹ, EU chúng tôi đang nỗ lực thúc đẩy và tìm kiếm đơn hàng từ các thị trường mới như: Nhật Bản, Hàn Quốc và cả Trung Quốc. Mặc dù biết rằng tiếp cận với thị trường Trung Quốc bằng hàng rào phi thuế quan là khá rủi ro nhưng nếu không làm cũng không được.
Cũng chọn phương án tìm thị trường mới làm cửa “thoát hiểm”, thông qua các chương trình xúc tiến thương mại do Bộ Công Thương, Vitas thực hiện và thông qua tham tán thương mại ở nước ngoài… Công ty May Hồ Gươm nỗ lực tìm cách tiếp cận với các thị trường mới. “Thậm chí chúng tôi chấp nhận cả những đơn hàng không có lãi để giữ khách hàng. Ngoài ra, chúng tôi tích cực nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, đảm bảo thời gian giao hàng nhằm tạo niềm tin cho các nhà nhập khẩu”, ông Trịnh cho biết thêm.
Điều mà đại diện Công ty May Đáp Cầu, May Hồ Gươm cũng như cộng đồng DN ngành dệt may đều rất mong đợi đó là Việt Nam sẽ đàm phán thành công Hiệp định Đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương (TPP). Khi đó, hàng dệt may Việt Nam có cơ hội mở rộng hơn nữa thị trường, đặc biệt sản phẩm dệt may Việt Nam xuất sang Mỹ có thể được giảm thuế từ 16-18%, thậm chí có những mặt hàng sẽ được hưởng thuế suất 0%.
Tìm kiếm thị trường mới có lẽ là giải pháp hữu hiệu nhất giúp các DN ngành dệt may có được đơn hàng, duy trì sản xuất và chờ đợi sự ấm lên từ các thị trường trong lúc này. Bên cạnh đó theo bà Dung, để ngành dệt may có thể phát triển bền vững, đặc biệt là có thể tận dụng hết những lợi thế do TPP mang lại ngành cần hoàn thiện khâu dệt, nhuộm; Hình thành nên chuỗi giá trị dệt may; Phát triển ngành thiết kế, thời trang; tăng cường nguồn đào tạo nhân lực…nhằm nâng cao năng suất và giá trị cho ngành./.
Việt Nga
|